裕龙石化新建企业新入职员工技能培训

山东省烟台市裕龙岛炼化一体化项目（后称裕龙石化），由山东裕龙石化有限公司投资建设，主要建设2000万吨/年炼油和300万吨/年乙烯等装置。

培训对象：裕龙石化2021年之后招聘的化工类（或相关专业）应届毕业生（约为450—500名学员），全部学员分为四个批次（每批次约120名学员），每批次培训均包括“1个月的线下集中培训+3个月的线上学习”。

面临问题：裕龙石化招聘的化工类（或相关专业）应届毕业生，在学校经过了较为系统的化工理论学习、做了一些专业的化工实验训练、进行了一定时长的化工企业现场实习，但也面临了疫情等因素对学习的不利影响，亟需夯实基础操作技能。

1个月线下集中培训过程

目标设定：基础化工技能实训、行业行为固化养成、团队协作意识提升

线下培训中，综合运用任务导向法、六步实训法，采用讲授、演示、模拟操作、实际操作、经验分享、成果展示等多种培训形式，有针对性地进行行为养成，促进新员工由知识认知层面向基础技能掌握层面转变，实现新员工职业能力/化工生产基础技能的提升。

在线下培训结束后，对每名学生进行了针对性的专业评估。一个月的线下培训提升了新员工的基础化工技能、团队协作意识，包括但不限于：装置安全基础能力、外操操作基础能力、内操操作基础能力、内外联合基础能力、装置应急基础能力、直接作业基础能力、化工装置安全行为、标准化的技能操作、严格遵守培训纪律、公共场所秩序规范。

3个月线上学习阶段

培训目标：在新员工完成1个月线下集中培训的基础上后，计划通过3个月的线上学习继续提升石化企业员工的核心基础能力。

新员工线上训练营实施流程分为训练营准备、训练营实施、训练营总结三个阶段。新员工线上训练营主要由东方仿真班主任负责运营，客户方阶段参与进行必要的协助。

新员工训练营依托易思APP平台，开展在线学习，并提供任务手册辅助进行学习任务；班主任会在整个学习过程中进行管控，按照学习进度发布学习任务、考核任务，并定期向客户方管理员反馈学员的学习数据，形成完整的“学、练、考、评”全学习过程管控。